新华网南京11月10日电（分析师周国洪 董俊 田雪亭）一场免费顶级美术盛宴、20余幅毕加索等世界顶级大师作品、来自20个国家的3000名艺术家与观众共启美展大幕、一周展览期内逾20万人次观展……10月8日开幕的首届南京国际美术展，不仅创下中国美术展览多项奇迹，更让南京城万人空巷，观展盛况前所未有，成为这座历史文化名城的一个新生文化符号。
由民营机构主办的一场顶级艺术盛宴，缘何一经推出，旋即引发强烈反响？在全球化语境下，民营资本大规模投入中西文化艺术的收藏与展览，将为艺术品市场与文化产业发展带来怎样的聚变与融合？一家民营企业如何追逐它打造中国版艺术“奥斯卡”的梦想？带着这些问题，本刊专访了南京国际美术展组委会执行主席、南京利源集团董事长严陆根。
全球“海选”呈现精彩美展
《江苏领导参考》：南京国际美术展开幕以来，来自20多个国家的数百名艺术家汇聚南京，展览现场人潮涌动，观众纷纷前来“向大师致敬”，成为江苏乃至全国美术界的一大盛事。作为美展组委会执行主席，您觉得本次美展的亮点有哪些？
严陆根：每一个有质量的国际美术大展，都离不开政府、美术界与艺术市场的三重推进。作为一场全球化的美术大展的主办方，我们获得了中国侨商联合会的大力组织支持，中央委员、中国侨联党组书记、主席林军，中国公共外交协会会长、前中华人民共和国外交部部长李肇星，全国政协经济委员会副主任、中国侨联副主席、中国侨商联合会会长、香港世茂集团董事局主席许荣茂等领导亲自出席了开幕式，大大增加了本次美展在海内外的影响力。
美术界也高度认同我们的办展理念，中国国家画院院长杨晓阳亲任南京国际美术展的评审主席，近百名国内外美术专家、学者、策展人组成专业评审团，从两万多件作品中选出800件初评作品。开展当天，美展评出了金奖艺术家8位、银奖艺术家25位、铜奖艺术家99位。
南京国际美术展的最大特点，在于它的层次感：世界艺术大师展、“沉实的足迹”资深艺术家特邀展、“纷呈当下”征集作品展，三个分展会共襄盛举，共同为这场全球化的艺术盛宴添色。
“世界艺术大师”部分重点展出世界顶级艺术大师作品，包括毕加索著名油画《戴绿帽子的女人》、雷诺阿的成名作油画《玫瑰花》和《静物》、莫奈著名油画《朗香教堂的朝拜之旅》等。“沉实的足迹”资深艺术家特邀展则云集了展望、施慧、薛亮、徐乐乐、何多岺、范扬等87艺术家的精品力作。“纷呈当下”征集作品展主要展出来自世界近20个国家和地区的千余件国内外艺术家作品。
开展期间，展馆外总是排出长长的队伍，观众如潮，据不完全统计，单日观展人数最高突破6万人次，各展馆不断加派工作人员，确保观众能更好地欣赏作品。
《江苏领导参考》：南京国际美术展面向全球网罗20多个国家和地区的2万余件作品，经层层筛选与学术评审，最终入围千余件。南京国际美术展为何选择并大胆尝试全球海选的方式？
严陆根：南京国际美术展采取艺术单年展的展览形制，中外艺术家同台展出，东西方艺术彼此对话——如此大规模地全球海选作品的美术展览形式，在国内尚属首次。这一美术展览形制，一方面打破了以往资源不对等的局面，能最大限度发掘出有潜力的优秀青年艺术家，完善整个艺术生态链的每个环节。
另一方面，在全球化语境下，将中国的当代艺术与其他国家和地区的艺术作品并置到一起，让东西方艺术对话，展示独特的中国艺术现象与脉络，以及与西方艺术的差异性和共性，呈现世界艺术潮流的整体面貌。从这个意义讲，南京国际美术展突破了地域、国别乃至文化的限制，指向更为宏大的层面。
传统民营地产巨头转身文化产业
《江苏领导参考》：去年11月，作为南京知名本土地产开发商，您亲自宣布全面退出房地产行业，全面进军文化产业。基于怎样的一种考虑，让利源集团主动放弃利润丰厚的房地产行业，转而结缘南京国际美术展的？
严陆根：说到办美展，先要说收藏。上世纪八十年代初期，我在南京当文化记者，与许多艺术家都有长期的来往，激发并培育了我的艺术兴趣与素养。我想，也就在那时，我与艺术之间就结下了不解之缘。
1992年，受邓小平南巡讲话激励，我选择了投笔从商，在当时的江宁县（现南京市江宁区）筹建利源地产公司。创业之余，我还于2001年创办了《百家湖》杂志，至今已连续出版两百余期，贾平凹、叶兆言、刘心武、董桥等一批文化名人都曾在《百家湖》上留下原创文字。
那时，利源集团的地产项目做得有声有色。经过20多年发展，利源集团打造的百家湖花园依偎百家湖畔，百家湖别墅花园、维也纳城、罗马城、伦敦城等以桥梁作为纽带，围绕湖岸依次排开，组成了以百家湖为中心的城中城院落，缔造了一个水岸湖居的“百家湖”典范。
在商场打拼20多年，艺术成为我的最好精神寄托。我对艺术的热爱，不仅没有淡化，反而随着人生历练和创业财富的增加持续加深。我对艺术收藏的钟情，不仅是个人旨趣所在，更希望在有余力的情况下，尽一份对国家和社会的责任。
2004年，我创办了江苏省第一家民营博物馆——百家湖博物馆，收藏了毕加索、莫奈、雷诺阿、齐白石、徐悲鸿等中外艺术家的作品，成为中国最早收藏毕加索等世界印象大师作品的博物馆，也是中国收藏西方艺术作品最多的博物馆。
直到去年11月，我终于做了一个大胆决定：即主办一个国际美术展，做一个中国最好、最有水平、最有影响力的国际美展，并以此为契机，拉开利源集团由地产向文化转型的大幕。
《江苏领导参考》：2009年，您被授予“南京市改革开放30年十大功勋人物”。集团旗下独立和控股公司20多家，每年上缴税费2亿元。2007年中国房地产品牌价值评估发布会上，利源集团更以3.35亿元品牌评估价值，高居南京地区房地产榜首。地产越做越大，影响力与日俱增，为何却毅然转型文化产业？
严陆根：在对外宣布全面退出房地产业后，我们先后成立了南京财富投资集团和南京布罗德文化投资公司，前期投入10亿人民币从事文化投资，为转型文化产业铺路。转型文化产业，首先是为了却我自己的一个心愿。
不少人对我的这次转型不理解。有的人认为，利源的转型，是因为不看好房地产未来的发展前景。说实话，恰恰相反，我认为中国房地产行业的黄金期至少还有10年时间。最主要的动因，就是我内心怀有的文化产业夙愿，同时经过多年资本积累，我也有能力放手做自己喜欢的事了。
也有人说，利源集团其实并未“全退”，而是以发展文化产业的名义继续涉足地产。这也是误解。这次利源转型，是彻底地退出房地产业。目前，我们在海南、广西、昆明等地的地产项目均已基本处置完毕，仅有山东、连云港等少数几个尾盘正在做最后的梳理。我们集团绝大部分员工已转型到了文化产业领域。我们已建成的南京凤凰山国际艺术园，也不会出售，只会作为世界最大美术家创作社区，仅仅用于出租。
与海外相比，当前中国文化产业差距明显，我想借此机会让更多中国艺术品展示在海外，发出中国自己的“艺术声音”。
30亿“造星”缔造“布罗德”模式
《江苏领导参考》：南京国际美术展于10月14日落下帷幕，美展结束后，利源集团将如何继续推进文化产业转型？
严陆根：以南京国际美术展为平台，以集团自有艺术基金为支撑，6年滚动投入30亿元资金，发掘、培养国际上认可的中外美术艺术家，建立建设国际认可的现代化艺术品公开市场体系，全面提升中国美术作品在国际艺术舞台的影响力与地位——这就是我们一直在推进的“布罗德”模式。
首先，我们制定了以南京国际美术展为支撑的艺术家成长计划，把签约艺术家分为ABC三个等级，分别制定不同培养计划，为每一位艺术家建立预期成长模型，使他们尽快成长起来。
其次，未来两个月，我们将在新加坡、台北、香港举办首轮巡回展出与艺术交流，带领签约艺术家及其作品与国际投行、买家进行互动性的学术研讨会，全面提升艺术家及其作品知名度。在这些活动中，艺术家将有机会直接与国际顶级机构、收藏家、学者、评论家互动，掌握自己作品在国际美术界的反映，直接参与作品在国际市场的价值分配，打破艺术品交易与己无关的传统交易模式。
第三，接下来的两年里，我们将每年举办一次国际美展持续探索积累办展经验，挑选出优秀且具有潜力的艺术家。从第四年开始，我们将举办南京双年展，打造艺术界的“奥斯卡”。
总之，我们全力打造南京国际美术展这一平台，就是为了把签约艺术家的经典作品推荐给国际知名收藏机构，提升他们在国际艺术市场的认可度。我们还将协同里昂美术馆、中国美术馆等海内外知名艺术博物馆，举办每年不少于10次的主题展览活动，不断提高签约艺术家的国际影响力，全面提升美术作品的艺术价值和市场价值。
《江苏领导参考》：6年投资30亿转型文化产业，利源集团怀揣的是一种怎样的文化梦想？
严陆根：南京国际美术展不是一个单纯的美术展，凤凰山艺术园也不单纯是一个艺术家工作室群，后续构建中的凤凰山艺术研究院、雕塑艺术大道等，都不是单一存在的某个项目，而是围绕“文化艺术产业转型”打出的“组合拳”，目标是构建一个包含生产、发展、推广、收藏、鉴定、交易等各环节的“布罗德模式”艺术产业链。
按照规划，我们将会花10年时间，从1000名签约艺术家中，培养出一批在世界有话语权的当代艺术家；在中国传统书画领域推出一批国际认可的艺术大师；把百家湖博物馆打造成为跻身世界前50强的博物馆……
在此基础上，南京国际美术展的终极目标，在于构筑东西方文化艺术交流的桥梁，培养国际上认可的知名美术艺术家，提高中国美术作品在国际艺术舞台上的影响力和地位，构建适合国际艺术品交易规则的艺术品公开市场运作体系，将南京国际美术展打造成“中国的威尼斯”、“中国的巴塞尔”。
来源： 新华网江苏频道
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